12 月 7 日上午，集团党委副书记、总经理方军组织召开 2025年项目谋划推进会议，建管公司、给水设计院、建源设计院及全过程公司相关人员参加会议。

        会上，建源设计院、给水设计院、建管公司分别汇报了集团2025 年供排水领域各项工程的谋划情况和项目前期开展情况，与会人员根据各项目的建设内容、建设周期、实施方案、存在问题等情况进行认真剖析，深入探讨了项目的可实施性、紧迫性、成熟度等情况。

        方 军 总 经理强调，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来，要与集团高质量发展需求相匹配，高标准、高水平地谋划一批大项目、好项目、优质项目，推动集团稳中有进、稳中向好，不断增强企业发展后劲。结合项目谋划推进现状，提出三点具体要求：一是要深入研究政策导向，进一步解放思想、拓宽视野，以高度的政策敏锐性和工作前瞻性，找准国家政策与集团发展的结点。二是要按项目的可实施性、紧迫性和成熟度，重点梳理 2025 年谋划项目，抢抓时间节点，倒排工期，加快项目推进步伐，聚焦关键环节，攻克堵点难点，扎实做好项目前期准备工作，确保谋划项目成功落地。三是要谋实谋细项目，要牢固树立“一盘棋”思想，做深做实项目前期各项工作，深入研究论证，不断提高项目成熟度，助力集团高质量发展。