为有效协调城市环境建设板块在建项目推进事宜，确保各项目如期完工，10月 22 日下午，集团副总经理曹积宏组织建管公司、监理公司、建源设计院、给水设计院、城市环境建设集团、城排公司、全过程公司主要负责人及相关工作人员，召开在建项目整体协调推进会。

       会议听取各与会单位在建项目推进过程中存在的困难及问题汇报，与会人员以问题为导向，群策群力，集思广益，逐项明确责任主体，保证各项目按节点有序推进，为工程按期完成打好基础。曹积宏副总经理对城市环境建设板块下步工作提出要求：一是要强化工作体系建设，认真梳理并持续完善工程建设领域现有各项规章制度，形成更加规范化、合理化的项目管理体系和流程。二是要扎实做好前期谋划，紧抓政策导向、问题导向和规划导向，把握外部机遇，拓展市场范围，有前瞻性地开展集团项目谋划工作。三是要紧盯关键节点，严格控制迁改时限、项目进度、经营结算等核心内容，及时化解项目推进过程中的难点问题，确保各项目按期完工。四是要严把安全关质量关，通过科技创新和成果转化逐步替代非必要人工，在提高工作质效的同时将安全风险降到最低，促进各项目平稳有序快速落地。五是要提高全员整体站位，加强板块内部各单位之间的沟通交流，做到各司其职、协同并进，提高城市环境建设板块的凝聚力、战斗力，为水务集团持续做大做强贡献力量。