8 月 23 日下午，市国资委党委委员、副主任郝东凯带领第四督导组成员法规处处长丛国生、财务监管处三级主任科员武睿、企业改革处二级主任科员姜帅一行 4 人，深入集团调研指导国企改革深化提升工作，集团党委副书记鲍春海,企管绩效部（改革办公室）、财务管理部、城环建设集团和建源设计院负责人陪同调研座谈。

       在座谈会上，督导组首先听取了两家子企业关于国企改革工作推进情况的汇报；随后党委副书记鲍春海汇报了集团国企改革的总体进展情况，全面介绍了集团国企改革方面的整体战略、特色亮点和取得的成效，并详细阐述了集团国企改革工作开展的下一步规划。督导组对集团及两家子企业在国企改革中的努力与成果给予了高度评价。

      督导组强调，改革并非为改而改，应结合企业实际，形成有效措施；改革是提升企业的契机，要借此提高工作水平。督导组对集团下一步工作提出建议：一是确保完成国企改革深化提升三年行动任务；二是在完成任务的同时，保证质量与实际效果，重点体现在企业各方面指标和任务完成上，确保国企革深化提升行动取得预期成效。鲍春海同志对市国资委的指导和支持表示感谢，并表示集团将继续紧紧围绕国企改革的目标任务，以更大的决心和力度保质保量完成国企改革相关工作，全面提升改革的精准性和有效性，确保国企改革深化提升行动取得预期成效。