为创新运营机制、规范组织架构、清晰职能职责、优化运行流程、拓展业务范围，3月31日，排水集团组织召开排水流域划分方案视频研讨会。会议特邀哈尔滨工业大学环境学院二级教授、博士生导师袁一星，中国市政工程东北设计研究总院有限公司原副总经理、教授级高工厉彦松，北京城市排水集团有限责任公司三分公司经理田志勇三位专家开展线上交流。集团党委书记、董事长刘晗出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理高见主持会议。

会上，与会专家对集团流域化排水分区整合重组工作表示认可和支持，并针对排水流域一二级划分范围、流域管理模式、人力资源配置及雨污水系统统筹管理等方面提出可行性建议，从专业角度参与谋划指导。

会议指出，实施流域化排水分区整合重组是落实构建“集团管总、专业主建、分区主营”高质量发展体系和运营管控机制的关键举措，是扎实推进集团公司“核心主业再提升、管理模式再探索、管理制度再保障、考核体系再推进、经营业务再拓展、人才素质再升级”六大工程的创新实践，是落实落靠集团公司“践行新理念、迈上新阶段、开辟新格局、实现新跨越”高质量发展战略目标的有效途径，具有“抓重点、补短板、强弱项”的现实意义和机制创新、体系升级的战略价值。

会议强调，要以促进城市排水安全稳定高效管护运营为主线，以推动集团公司核心主业管理运营体制机制创新为导向，以流域化一体化运行体系建设为基础，以集约化、集成化、信息化、精益化、系统化为改革重点，通过流域化、精干型、一体化整合重组，顺应城市发展，切实提升城市内涝治理水平。要优化升级城市排水的承载功能、运营效率、服务质量和技术进步，聚焦主责主业，着力创新突破，真正发挥国有大型骨干企业的担当引领作用，推动集团高质量发展。

此次会议进一步丰富完善了流域划分方案的各项要素，并就下阶段充分利用地理信息系统细化方案作出部署安排。集团副总工程师，运营管理部、人力资源部等相关部门负责人和地区公司相关人员，及问鼎公司总经理宋金友参加了研讨会。