为促进集团高质量发展，进一步深入推动设施管理运行模式等方面的调查研究，10月13日，集团公司组织召开促进高质量发展调研会议。董事长刘晗、总经理高见，副总经理吕洪峰，副总工程师张昭利，对调研内容进行了点评并提出建议。企划部、总工办、人力资源部、信息中心、管修公司、泵站公司主要负责人及参加调研有关人员参加研讨。

        调研会议就平房经开区排水设施接收管理模式、地区公司管辖区域划分情况及近两年12345平台关于地面设施丢损情况、59座泵站汇水区域及沿江截流系统等十八个内容了进行汇报、讨论。

        会议指出，对于哈南国家级新区、东西部拓展区等，要从提供优质的排水服务保障出发，打造优质的营商环境，对做好主动服务、主动上门宣讲，助力经济发展。结合集团现有管理、维护等多角度多视角分析，探索研究新的管理模式。就哈南、临空、哈东、太阳岛区域指明工作方向，提出工作要求。

        会议强调，要多考虑极端问题，牢固树立风险即隐患，隐患及责任，责任即危险。如沿江截流停电、应急排涝、沿江系统安全等，要特别重视，详细查找风险点和隐患点。同时，要推进数字化、数据信息采集等工作。